PMO Services

Het centrum voor strategische verandering

Opzetten centraal PMO Project support Optimaliseren PMO processen
One Mind helpt bij het succesvol inrichten en bemannen van een PMO aangepast aan uw organisatie. Wij geloven dat het PMO het centrum is voor strategische verandering en de PMO'er de verbindende schakel in een project. Door gebruik te maken van passende tooling, templates en technieken, zorgen we er voor dat de organisatie de meest complexe projecten en programma’s gestructureerd kan sturen en beheersen.

Opzetten centraal PMO

Het PMO zorgt ervoor dat uw organisatie de juiste strategische afweging kan maken in de uitvoer van programma's en/of projecten. Verschillende stakeholders moeten ervan uit kunnen gaan dat informatie betrouwbaar en volledig is om juiste beslissingen te kunnen nemen. Hiervoor zijn ogen en oren nodig om de juiste informatie te kunnen verzamelen. Dit wordt gecentraliseerd in een PMO.
Door een centraal center of excelence voor projecten neer te zetten kunnen veranderinitiatieven worden verzameld en worden afgezet tegen strategische doelstellingen. Hierdoor kunnen organisatiebreed prioriteiten en budgetten worden gemanaged. Afhankelijk van de plaats in de organisatie en/of de stadium van ontwikkeling ligt de focus (mogelijk) op andere aandachtsgebieden.

Project/ programma support

Met een frisse blik en een gezonde dosis energie en enthousiasme dragen wij zorg voor de betrouwbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid van sturingsinformatie binnen uw organisatie.
Ook zonder PMO afdeling kan de PMO rol op project of programma niveau ingevuld worden, waarbij afhankelijk van de situatie de nadruk op een ander aandachtsgebied ligt.
Onze PMO professionals vormen het rustpunt in de hectiek van project(organisaties) en creëren inzicht en overzicht. Door het toepassen van methodes en standaarden bieden we een structuur dat rust geeft. Binnen alle verschillende PMO rollen zorgen onze professionals voor grip op de projectorganisatie. Dit doen we door (afhankelijk van de organisatie) invulling te geven aan de diverse aandachtsgebieden:

Optimaliseren PMO processen

Naast het opzetten van een centraal PMO of invulling geven aan een PMO rol op project/programma niveau geven we ook advies over bestaande PMO processen.
Met onze kennis en ervaring zien we snel waar knelpunten en kansen liggen. Deze koppelen we aan concrete oplossingen om (project)organisaties te helpen professionaliseren. Hierbij zijn de bestaande strategie, structuur, cultuur en mensen het uitgangspunt om passende oplossingen voor te dragen en door te voeren.
De PMO professional is niet gebonden aan specifieke tooling, methodes of technieken, maar stelt maatregelen op maat voor en begeleidt de organisatie om deze goed toe te passen.
Is PMO jouw (toekomstige) vak?
Laat vrijblijvend je CV achter of neem contact op.